私たちの約束
私たちの約束は、挑戦を「設計」→「実践」→「記録」の流れで支え、
誰もが成長を実感できる仕組みを提供することです。
目標と期日から逆算し、ステップを分解して当日の役割まで具体化。
動画と記録で現在地を見える化し、個別ドリルで着実に前進。
KPIと定期レビューにより、継続と改善を確実にサポートします。
運営は法令遵守・装備点検を徹底。
撮影・掲載方針や費用も事前に明示します。
また、反社会的勢力の排除・ハラスメント防止・個人情報保護を徹底し、
透明で安全な環境をお約束します。
結果と継続を“数値”で証明
成長は記録と数字で示します。
大会出場・完走・入賞などの外部実績、フォームやタイム、ラリー継続数などの
KPI、継続率や満足度を定期的に更新。
数字は個人が特定されない形で公開し、次の計画に活かします。
運営ポリシー｜信頼は仕組みから
私たちは感情ではなく仕組みで信頼を築きます。
会場規定と法令を遵守し、装備・環境チェックをルーティン化。
危険が予見される場合は安全最優先で内容を変更・中止します。
情報の取り扱い・撮影や掲載・費用連絡は透明性を持って事前に明示。
さらに反社会的勢力の排除・ハラスメント防止・個人情報保護を徹底し、安心できる環境を保証します。
育成プログラムの選考とスカラシップ
育成プログラムはプロ志向の選考制です。
対象・審査観点・応募から結果連絡までの流れを明示し、レッスン受講の有無とは切り離して判断します。
スカラシップ（奨学金）は減額制度で、ランクに応じて通常料金から減額。
いずれのランクでも提供内容に差はありません。
外部の知見と連携
安全・医療・法務などの顧問体制を整え、必要に応じて第三者レビューを受けます。
学校・企業・自治体とも連携し、許諾範囲で実績を公開。
品質と透明性を高める取り組みを継続します。
料金・運用のご案内
入会金は10,000円（初回のみ／更新料なし）。
レッスンは月払い～都度払いまで柔軟に、
育成は年額制＋スカラシップ（減額）を適用します。
規約・撮影や掲載・危険時対応・料金変更の方針は、改定日とともに公開します。
卒業後のキャリア支援
卒業はゴールではなく、新しいステージの開幕です。
T.D.M.S project の所属としてマネジメント契約のもと活動を継続する道、
またはサポートメンバー・従業員として運営に参画する道をご用意。
案件紹介・出演調整・スポンサー連携・広報制作まで伴走し、
実績と記録をポートフォリオ化して次の機会へ接続します。
積み上げた実績を「信用」と「推進力」に変え、継続的なキャリア形成を支援します。
私の原点
競技の世界で痛感したのは、「学びだけでは変わらない」という事実。
大切なのは、出番を決め→逆算で準備→結果で検証すること。
成功も失敗も、次の糧にする循環が人を速く強くします。
私が現場で続けてきたのは、計画→実践→振り返りの短サイクルを止めないこと。
感覚に頼り切らず、動画と記録で「できたこと／次にやること」を言語化し、翌日の行動に落とし込むことでした。
この当たり前を徹底するために、T.D.M.Sは「本番を先に置く設計」を標準にしています。
- 本番基準： 出場・発表・走行などの期日を置き、そこから逆算
- 逆算設計： 目標 → 期日 → ステップ分解 → 当日の役割まで具体化
- 可視化とレビュー： 動画／KPI／記録で現状を見える化し、短サイクルで修正
- 継続できる仕組み： 無理のない負荷設計と“宿題”の明確化で前進を習慣化
この姿勢こそが、T.D.M.S project の土台です。
なぜ「本番から逆算」なのか
本番は、最も濃い学びの場です。
だからT.D.M.Sは大会・走行会・発表・配信・営業などの本番を前提に計画し、
短いサイクルで改善を積み重ねます。
期日があるからこそ「やらないこと」も決まり、行動の質と密度が上がります。
- 集中と選択： 期日が方角を定め、優先順位と“捨てる判断”が明確に
- 再現性： KPI／動画／記録で因果を可視化し、次回も同じ手順で再現
- 定着： 体験→レビュー→修正の往復で、理解を“使える技術”に変換
- メンタル耐性： 緊張下での意思決定・ルーティン・ペース配分を実地で鍛える
- 安全と品質： サーキット等は安全基準と装備点検をルーティン化（安全最優先）
- 外部価値： 実績や露出が信用資産となり、次の機会を呼び込む
逆算フレーム（例：4週間）
- W-4： 目的・KPI設定／課題診断／計画（ステップ分解・役割決定）
- W-3： 基礎強化＆処方ドリル／ミニ本番①（短時間の通し）
- W-2： 戦術・運用の最適化／ミニ本番②（条件を本番に近づける）
- W-1： 通しリハーサル／装備・安全・当日ルーティン最終確認
- Day 0： 本番運用→即時メモ（数値・所感・改善点）
- D+1： レビュー（動画・KPI）→次回の“宿題”を言語化
未経験からプロ志向まで、強度・KPI・頻度を個別調整し、同じフレームで並走します。
―― 本番から逆算するから、人は最速で成長できる。
代表メッセージ
その一球、その一瞬に、魂を込めて。私は、テニスとモータースポーツという二つの現場で、
「本番から逆算して準備する」ことの価値を学びました。
T.D.M.S project は、その学びをすべての挑戦者に還元する育成プラットフォームです。
大切なのは、出番を決める → 逆算で準備 → 結果で検証の循環。
毎回「できたこと／次にやること」を言語化し、計画→実践→振り返りの短いサイクルを止めない。
その一歩が、やがて大きな変化を生みます。
私たちが目指すのは、今日だけの変化ではありません。
数年後、あなた自身が挑戦を設計できる自走力を備えること。
状況が変わっても、目標を置き、優先順位を定め、最短の打ち手を選べる――
そこに再現性のある成長が生まれます。
今、あなたに必要なのは「完璧な計画」ではなく、ひとつの期日と最初の15分だけ。
小さな勝利を設計し、積み重ねるほどに自己効力感は高まり、行動は習慣になります。
期日をひとつ決める。やることをひとつに絞る。
あとは一緒に逆算します。不安のままで大丈夫、そのまま来てください。
―― 本番から逆算すれば、迷いは行動に変わる。
T.D.M.S project 代表 伊達智徳
プロフィール
代表：伊達 智徳
「本番から逆算」×「動画・KPIで可視化」×「スポーツ心理学・行動科学」を軸にした実践コーチ
- マネジメント実績： KeePerプロショップの低迷店舗を再構築（サービス／クオリティ／価格／考え方）。
2年で業績回復、再構築前比約5倍の売上を安定化 - 主な成績： テニス 日本ランキング最高609位
- 指導歴： テニスコーチ10年。幼児〜シニア、初心者〜上級者まで幅広く指導
- 競技歴： テニス15年／モータースポーツ4年
- コーチング方針： 本番起点の逆算設計＋動画・記録・KPIの可視化＋ スポーツ心理学・行動科学。短いサイクルで計画→実践→振り返りを回し、再現性のある成長を設計
- 心理学の活用（例・一部抜粋）：
- 小さな勝利設計：自己効力感を高める進捗の可視化
- 実行意図（If–Then）×ルーティン：本番の再現性を高める
- セルフトーク／イメトレ／呼吸法：緊張・注意のコントロール
- 習慣化デザイン：トリガー→ルーティン→リワードで継続を仕組み化
※ほかに自己決定理論・認知再評価など、目標に応じて最適な手法を組み合わせます。
- 強み： 商品・サービスの価値設計とチームのモチベーション設計に精通（目標・期日・役割を明確化して成果に直結）
- 資格： KeePer技術認定 EX 1級（品質基準とディテールへのこだわりを現場運用に反映）
読了後のご案内
お読みいただきありがとうございます。
次の一歩は目的別の窓口から最短ルートで。
一般の方はレッスン（動画診断→処方ドリルで短期改善）へ、
プロ志向の方は育成プログラム（選考制）（本番コミット＆定期レビュー）へ、
企業・学校・地域の皆さまは共創のご相談（体験会・講演・出張イベント等）へ。
日程・費用・撮影方針などは事前に透明にご案内し、無理なおすすめはいたしません。
「まず相談だけ」でもOK。いちばん近い入口を選び、期日をひとつ決める——そこから逆算が始まります。
※スカラシップや返金保証などの制度は、該当する場合に個別にご説明します。